compra / venta negocios

La compra / venta de un negocio representa un gran acontecimiento, pues ocurre en pocas ocasiones en la vida. De ahí la importancia de tener todas las herramientas y consejos para que la decisión que vayamos a tomar, tanto en la venta como en la compra, sea basada en un análisis de datos objetivos y no tan solo en una corazonada.



¿cómo funcionamos?

Hacemos una DUE DILIGENCE FINANCIERA (DDF). Si eres la parte compradora, te ofrecemos un análisis de la información financiera de la empresa que pretendes adquirir. Estudiaremos las posibles contingencias que se puedan derivar con el personal, de deudas con organismos públicos, con proveedores o acreedores, etc. Valoramos la viabilidad de la empresa y su proyección a futuro. Comprobamos que el precio de compra se corresponda con el precio de mercado.
Si eres la parte vendedora, ponemos a tu disposición datos objetivos como el precio de mercado según el método del descuento de flujo de caja, para asegurarte una valoración objetiva y justa.

¿Cuáles son las fases de una Due Diligence financiera (DDF)?

1) Planificación del proceso. Definimos el alcance que necesitas de la DDF y planificamos el trabajo a realizar.

2) Ejecución.
Recopilación y análisis de la información, a la vez que mantendremos una fluida comunicación con el equipo interno. Vamos a seguir el siguiente guion:

a) Análisis de negocio
. Analizar los indicadores claves, entender cómo funciona el negocio y ver la evolución de este en el período de análisis.
b) Análisis de resultados históricos. Análisis exhaustivo de la evolución de las ventas y otras partidas importantes del negocio (gastos de personal, otros gastos de explotación,…). El cálculo de un EBITDA normalizado que nos dé una imagen de la rentabilidad de la empresa.
c) Análisis de activos y pasivos. Analizaremos la valoración correcta y realista de los activos. Estudiaremos la coherencia de las inversiones realizadas por la empresa, así como las necesidades de capital circulante. Verificaremos si el nivel de deuda neta durante el período de análisis es el adecuado.
d) Análisis de estados de flujos de caja. Comprobaremos la capacidad que tiene la empresa de generar caja y calcularemos el nivel de financiación necesario que el negocio necesita para mantenerse.
e) Análisis de proyecciones financieras. Comprobaremos si las hipótesis establecidas para la preparación de las proyecciones financieras son realistas y eficientes. Para ello se estudiará la evolución del negocio, así como los resultados históricos.

3) Cierre. En esta última etapa se presentan las conclusiones reflejadas en un informe. Se hace hincapié en el resultado de los principales hechos que impedirían llevar a cabo la transacción (deal breakers) identificados en el alcance del proyecto.