Te daremos las herramientas y los consejos para responder a estas preguntas

• ¿Estoy comprando bien? Estudiaremos la optimización de tus compras
  
• ¿Cuáles son los márgenes de cada uno de mis productos/servicios? Implementaremos la contabilidad analítica que te ayudará a tomar decisiones racionales y no emocionales.
  
• ¿Mi centro de trabajo es eficiente? Analizaremos, sin tabues, si tu estructura es la óptima.
  
• ¿Facturo mucho pero no veo este dinero en mi cuenta corriente? Analizaremos los flujos de caja, los plazos medios de cobro/pago, negociaremos con los bancos para que la liquidez no sea un problema.
  
• ¿Por qué no tengo visibilidad de mi negocio? Mediante cuadros de mandos, plan de viabilidad, presupuestos y seguimiento periódico, te daremos todas las herramientas para darte transparencia sobre la marcha de tu negocio y poder tomar decisiones estratégicas.

Tareas principales

• Preparación y elaboración de los presupuestos económico-financieros.

• Preparación de informes económico-financieros periódicos de seguimiento del negocio. Cuadros de Mando y análisis de KPI’s
• Supervisión del departamento administrativo-contable. Apoyo en la selección de personal del área de finanzas.
• Dimensión de la estructura organizativa de la compañía.
• Diseño, implantación y seguimiento del sistema de Control Interno.
• Seguimiento de las relaciones de la empresa con entidades financieras. Negociación bancaria.
• Planteamiento y estudio de proyectos de inversión y su financiación.
• Informe anual de situación y diagnóstico del negocio.
• Diseño de las políticas financieras y de tesorería de la empresa.
• Apoyo a gerencia.
• Participación en consejos de administración.
• Gestión del área fiscal de la empresa. Estrategia y optimización.
• Colaboración y Representación ante Auditorías Externas.
• Representación ante Clientes, proveedores, o posibles negociaciones.