Las funciones del Controller pueden ser distintas según la empresa o
según el sector. En términos generales el Controller se encarga del control de gestión
de la empresa, su cometido principal es ayudar a alcanzar los objetivos tanto
operativos como estratégicos. Debe estar en contacto permanente con
todos los departamentos de la empresa (Administración, Dirección
General, Comercial, Marketing, RRHH, Finanzas, etc.). Esta centrado en ayudar hacer, no tanto en mandar hacer. Más que mandar hacer, se
trata de ayudar a hacer.
Mediante la elaboración de un cuadro de mando específico para tu negocio, podrás tomar decisiones estratégicas financieras que te permitirán mejorar la productividad y eficiencia de tu empresa. Te ofrecemos análisis de la rentabilidad por líneas de negocio, establecer presupuestos y análisis de desviaciones con las cifras reales, análisis de ratios, análisis del stock tanto en cantidad cómo en calidad (rotación, caducidad), la calidad de los saldos deudores (tasa de morosidad), nivel y calidad del endeudamiento.
Cada análisis estará acompañado de propuestas de mejora.
