Director Financiero Externo

Controller Externo

CONTROL DE GESTIÓN

Establecemos las políticas de control de gestión del negocio que ayudan al proceso de toma de decisiones.
Aportamos rigor y análisis en los datos financieros y otros indicadores clave en la ayuda a la gestión del negocio.

¿cómo funcionamos?

Las funciones del Controller Externo pueden ser distintas según la empresa o según el sector. En términos generales el Controller Externo se encarga del control de gestión de la empresa, su cometido principal es ayudar a alcanzar los objetivos tanto operativos como estratégicos. Debe estar en contacto permanente con todos los departamentos de la empresa (Administración, Dirección General, Comercial, Marketing, RRHH, Finanzas, etc.). Está centrado en ayudar a hacer, no tanto en mandar a hacer.
Mediante la elaboración de un cuadro de mando específico para tu negocio, podrás tomar decisiones estratégicas financieras que te permitirán mejorar la productividad y eficiencia de tu empresa.
Cada análisis estará acompañado de una propuesta de mejora.

Controller Externo: TAREAS PRINCIPALES

  • Gestión de la planificación (presupuestos, centros de coste, etc.) y seguimiento.
  • Cálculo de productividad y rentabilidades por centro de negocio (contabilidad analítica).
  • Reporting a la dirección y otras fuentes de toma de decisiones internas en la empresa.
  • Elaboración de cuadros de mando mensuales con propuestas de mejora en cada área.
  • Control de los gastos operativos.
  • Poner de manifiesto potenciales riesgos y/u oportunidades de negocio.
  • Mejora de procesos internos.
  • Soporte a la dirección en la toma de decisiones.